Pelatihan Karyawan Online di Masa Pandemi, Jogja & Indonesia
Category : Indoor Training
Lembaga Jasa Pelatihan online di Masa Pandemi pengembangan SDM Jogja dengan Program Instruktur Narasumber pelatihan karyawan di Masa Pandemi. Untuk menciptakan tenaga kerja yang bahagia dan produktif.
Pelatihan harus memberikan peluang untuk pelatihan dan pertumbuhan lebih lanjut pada karyawan yang ada. Menyesuaikan jenis pelatihan karyawan dengan kebutuhan karyawan Anda dapat memastikan mereka menerima informasi yang mereka butuhkan, dalam format yang paling sesuai untuknya.
Sebuah perusahaan harus benar-benar memperhatikan tiga elemen dasar dalam membentuk karyawan yang professional. Ketiga elemen tersebut antara lain : Knowledge – Skill – Attitude.
Mungkin tidak sedikit yang bertanya-tanya seberapa penting program Pelatihan Karyawan di Masa Pandemi yang ditujukan ke karyawan dari perusahaan. Belum lagi, jika saat ini fokus perusahaan adalah meningkatkan profit atau menstabilkan jalannya bisnis.
3 Jenis Pelatihan Karyawan di Masa Pandemi
Pelatihan dan pengembangan karyawan mengacu pada upaya berkelanjutan perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawannya. Perusahaan bertujuan untuk melatih dan mengembangkan karyawan dengan menggunakan berbagai metode dan program pendidikan.
Dalam satu tahun terakhir, Pelatihan Online di Masa Pandemi, dan pengembangan telah muncul sebagai elemen penting dari strategi bisnis. Lebih banyak pemilik perusahaan telah menyadari bahwa berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan tidak hanya berfungsi sebagai motivasi, tetapi juga memungkinkan organisasi untuk menciptakan tenaga kerja yang sangat terampil.
1. InHouse Training Protokol Kesehatan
Menyelenggarakan pelatihan InHouse training masih memungkinkan dengan disertai protokol kesehatan ketat. Pelatihan langsung mencakup pelatihan pengalaman yang berfokus pada kebutuhan individu karyawan. Itu dilakukan langsung di tempat kerja maupun di tempat pelatihan atau hotel outbound jogja. Pelatihan langsung dapat membantu karyawan menyesuaikan diri dengan peran mereka yang akan datang atau saat ini, sambil meningkatkan keterampilan mereka saat ini.
Salah satu keuntungan dari pelatihan langsung adalah bahwa pelatihan tersebut dapat langsung diterapkan pada pekerjaan karyawan. Pelatihan ini juga efektif dalam hal peralatan dan prosedur bisnis baru.
Namun, ini adalah metode pelatihan karyawan yang memakan waktu, yang paling baik digunakan ketika ada sumber daya yang cukup untuk mendukung karyawan selama program Pelatihan Karyawan di Masa Pandemi.
2. Outbound Training New Normal
Menyelenggarakan Outbound Training di masa pandemi sangat diperlukan. Tentunya dengan prokes yang ketat. Suasana alam akan memberikan banyak manfaat terutama terkait refreshment.
Outbound merupakan metode pelatihan dalam rangka pengembangan diri (personal development) dan tim (team development) berbasis pengalaman melalui kegiatan di alam terbuka dengan menggunakan permainan-permainan edukatif.
Outbound merupakan salah satu metode pembelajaran melalui experiental learning. Bentuk kegiatannya aplikasi game-game yang ringan, setiap game dalam kegiatan outbound mengandung makna yang dalam, filosofis, dan sarat akan pesan-pesan simbolik yang bermanfaat serta membangun karakter ke arah kesuksesan dalam kehidupan, baik kesuksesan di tingkat individu maupun kesuksesan tim/kelompok.
Metode outbound merupakan metode yang paling efektif dalam mengakomodasi/kebutuhan tuntutan terhadap hasil suatu pelatihan. Metode ini efektif dalam membangun pemahaman terhadap suatu konsep dan membangun prilaku karakter individu. Karakter akan tertanam dan akan menjadi pribadi individu yang lebih baik.
3. Online Training atau Virtual Outbound
Apabila tidak memungkinkan untuk bertatap muka karena adanya regulasi PSBB atau PPKM misalnya. Online Training atau Virtual Outbound menjadi solusi terbaik. Beberapa kegiatan pelatihan virtual sudah kita jalankan.
Manfaat dan insight yang didapat dari kegiatan virtual ini tidak kalah serunya. Pelatihan Online di Masa Pandemi kini banyak peminatnya.
Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Fungsi pelatihan karyawan; yaitu meningkatkan kemampuan karyawan yang berkesinambungan dengan kinerja perusahaan. Manfaat dari program Pelatihan Karyawan di Masa Pandemi semacam itu lebih besar untuk perusahaan Anda. Manfaatnya meliputi:
- Meningkatkan Kinerja Karyawan
- Mengatasi kelemahan
- Meningkatkan Engagement
- Meningkatkan profil dan reputasi perusahaan
- Memperbaiki Retensi dan Pertumbuhan Karyawan
- Meningkatkan inovasi
Jika bisnis Anda mempekerjakan individu yang terlatih, tentu itu akan menghemat biaya pada bisnis, karena Anda akan mendapatkan output yang memuaskan. Manfaat lain dari pelatihan dan pengembangan karyawan termasuk peningkatan kinerja karyawan, meningkatkan reputasi perusahaan, dan mengatasi hubungan yang lemah dalam organisasi.
